两化融合管理体系

两化融合

1.两化融合：信息化和工业化的高层次的深度结合， 是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路;两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。即：两化融合包括技术融合、产品融合、业务融合、产业衍生四个方面。实质是“工业化的需求牵引、信息化的技术驱动”。

2.两化融合管理体系：企业参考《GB/T 23020-2013》系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局，可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求，规定两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。

3.两化融合贯标：贯彻《信息化和工业化融合管理体系(试行)》标准，充分发挥企业“战略-优势-能力” 主线，助推企业在未来获得可持续的竞争优势。信息化与工业化主要在技术、产品、业务、产业四个方面进行融合。

申请两化融化的优势：

1.资金支持：各省有不同的申请奖励政策。

2.趋势化：在信息化条件(环境)下，两化融合是企业获得可持续竞争优势的必由之路。

降价竞争、单项产品技术都是不可持续，只有形成了高出竞争对手的研究开发能力才是可持续竞争优势;信息化环境下离开两化融合很难获取研发能力。今后两化融合将逐渐普及，企业只有完成了两化融合才能继续后面的互联网+、政策创新等项目。

3.降低运作成本：企业信息化之后人力成本减少，从长远的角度来说，两化融合是提高企业经济效益的有效手段升值项目的同时，降低企业运作成本，提高企业竞争力。