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CMMI过程改进培训介绍

本培训课程旨在通过大量技术细节和典型案例,结合目前软件研发相关的标准,重点阐述软件企业如何开展研发管理的各项活动,为软件企业改进过程提供参考和建议。
本课程系统地阐述了软件研发各过程之间的关系和各过程实施的核心内容

CMMI过程改进培训流程

据SEI所发布的资料,如要参加认证评估小组担任CMMI-DEV V1.3的评估人员,都必须受过Introduction to CMMI V1.3版的课程培训;原已接受Introduction to CMMI V1.2版培训的人员,也必须接受过升级课程才能成为认证评估小组的成员。
本课程预计达成以下效益:
课程为SEI授权的最新官方课程,目的在建立学员对CMMI模式及流程改进作业的完整而正确的认知。
CMMI模型概念与说明,提供对组织过程改进、项目管理、质量管理等方面的能力。
了解CMMI评估时常见的议题与误解,降低认证评估失败及整体导入成本。
通过课程培训后的学员可取得SEI授权发放的培训证书,并登录于SEI数据库,成为认证评估小组成员必备资格之一。
课程特色
课程全程采中文讲授,由实务辅导经验丰富、具备多年软件工程及CMMI过程改进与认证评估实务的讲师授课,分享建立CMMI质量制度的实际经验及评估经验常见议题,使学员更能融入课程内容,并了解CMMI模型之真。
通铺培训课程后的学员可取得SEI授权单位所核发的证书。
通过培训课程后的学员可登录于SEI课程数据库,为参加认证评估小组人员必备资格。
使用SEI指定讲议,由SEI授权讲师全程中文主讲。
CMMI-DEV V1.3材料。

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